Program rozwojowy składa się z trzech elementów:

1. Szkolenie stacjonarne
2. Dostęp do platformy edukacyjnej
3. Warsztaty obszarowe w siedzibie klienta

Jednak istnieje możliwość wyboru jednego bądź więcej elementów bez potrzeby realizacji całego programu rozwojowego.

AGENDA SZKOLENIA STACJONARNEGO
‍
CZĘŚĆ I. System INTERAKCJI z informacjami, czyli jak zaoszczędzić +26% czasu traconego na wyszukiwanie i filtrowanie informacji (1h)

Ile czasu tracimy na powtarzalne czynności?
3P produktywnej firmy
Potencjalne oszczędności wdrożenia metodyki szkolenia - przykłady
Rzeczywistość 2024 - AI, no-code, metawersum, on-demand economy, digitalizacja i inne trendy
Czym jest cyfrowy mózg i dlaczego uwalnia potencjał kreatywny ludzi?
Metody budowy cyfrowego mózgu i rekomendowane narzędzia
Prawa UX a cyfrowy mózg i produktywność
Cyfrowy mózg a marketing, HR i zarządzanie projektami
‍
CZĘŚĆ II. Nauka sposobu KOMUNIKACJI z narzędziami AI, czyli jak zoptymalizować liczne czynności nawet o 86% (2h)‍
Czym jest a czym nie (generatywna) sztuczna inteligencja?
Jak komunikować się z AI, czyli prompt design
Uniwersalna struktura komendy w narzędziach AI
Struktury kontekstowe (symulacje, rozwiązywanie problemów, generowanie pomysłów, znajdywanie błędów)
Inne struktury (framework'i) tworzenia komend
Formatowanie komend (język, logika, precyzja, semantyka, retoryka, erystyka, markdown)
Słowa kluczowe w komunikacji z AI
Techniki zwiększania jakości generowanych treści (naukowo udowodnione)
Duże modele językowe i ich różnice (GPT, Claude, Gemini, LLaMa)
Jak tworzyć treści nieodróżnialne od ludzkich?
Prompt design w tworzeniu obrazów (text-to-image) na przykładzie Midjourney (struktura komendy, inspiracje, tworzenie ultra realistycznych obrazów, tworzenie materiałów marketingowych)
Inne narzędzia AI: Perplexity, chatDOC, ElevenLabs, Descript, HeyGen, OpusClip, Relume i inne
Narzędzia no-code: make, Webflow, Framer, Figma i inne
Microsoft 365 Copilot

CZĘŚĆ III. Wdrożenie modelu TRANSFORMACJI przy wykorzystaniu AI, no-code i trzech poziomów produktywności (1h)
‍
Mikro-nawyki
Mikro-narzędzia
Mikro-automatyzacje
Neurobiologia produktywności
Scenariusze rozwoju i mapa transformacji cyfrowej zespołu

Kluczowe kompetencje: komunikacja z AI (prompt design), wykorzystanie AI w realizacji codziennych zadań, narzędzia AI, narzędzia no-code, budowa cyfrowego mózgu (second brain), nawyki produktywności, myślenie algorytmiczne
Obszary działania firmy, które będą poruszane: marketing, sprzedaż, HR, finanse, zarządzanie projektem, analizy biznesowe
Korzyści: wykorzystując narzędzia AI jesteśmy w stanie wykonywać +12% więcej zadań, +25% szybciej o +40% wyższej jakości. A implementując koncepcję budowy mózgu cyfrowego oszczędzimy +26% czasu na wyszukiwaniu i filtrowaniu informacji

Czas trwania szkolenia stacjonarnego: ok 4h (+ przerwy)
‍
Po szkoleniu: możliwy dostęp do materiałów (platforma szkoleniowa z materiałami PDF, audio, wideo - materiały dotyczące narzędzi AI i no-code, struktur tworzenia komend, studiów przypadków, przeglądu narzędzi, poradników biznesowych)
Bonus: materiały w tematyce budowania marki osobistej przy wsparciu AI i jednoczesnym zachowaniu autentyczności i spójności

Cel szkolenia stacjonarnego: nauka systemu interakcji z informacjami (boduwy cyfrowego mózgu), poznanie uwododnionych naukowo zasad komunikacji z AI (prompt design), poznanie kluczowych narzędzi AI wspierających realizację codziennych zadań, "otworzenie oczu" na strategie produktywności, wskazanie ścieżki rozwoju kompetencji cyfrowych nakierowanych na trwałe zmiany w firmie

Cel platformy edukacyjnej: samodzielna nauka krok po kroku w tematyce komunikacji z AI, produktywności, nauka narzędzi na podanych przykładach, wykorzystnie narzędzi wg określonych scenariuszy konsultingowych w różnych obszarach firmy, poznanie najnowszych aktualizacji ze świata AI oraz no-code

KLUCZOWE INFORMACJE

Program rozwojowy opiera się na autorskim modelu rozwoju kompetencji cyfrowych, który przekłada się na realne zmiany w zachowaniu pracowników, wzrost ich wydajności i świadomości cyfrowej. Wynika to z faktu wykorzystania technik inżynierii społecznej w procesie przekazywania wiedzy, dzięki czemu szkolenie jest nie tylko solidne merytorycznie, ale również inspiracyjne, dynamiczne i angażujące.

Materiał szkoleniowy to nie tylko wprowadzenie do świata generatywnej sztucznej inteligencji, narzędzi niewymagających wiedzy programistycznej (no-code), czy produktywności, ale to naszpikowane praktyką i zweryfikowanymi naukowo metodami program rozwoju kompetencji cyfrowych. Zarówno na poziomie podstawowym, jak i zaawansowanym.

JAK CZĘSTO PROWADZĘ SZKOLENIA STACJONARNE DLA FIRM?

Prowadzę tylko 8 szkoleń miesięcznie, dlatego nie czekaj z rezerwacją terminu szkolenia dla swojej firmy.